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如何把現(xiàn)有客戶價值最大化 5 ?

作者: 時間:2020年06月03日 信息來源:

   如何把現(xiàn)有客戶價值最大化 ?

 
  社交網站從根本上改變了客戶投訴的性質。投訴的過程從原先客戶與客服代表之間一對一的談話,變成了一個持續(xù)、實時、公開的過程,只要誰想評論,都可以參與進來說兩句。密切關注這些網站的話(現(xiàn)在我關注的是Facebook 和推特,可等你讀到這一段的時候,沒準我已經換了關注對象),你就能聽到客戶們是怎么議論你的,他們甚至都不知道你已經聽到了這些意見。
 
  最近,我就從推特上得到消息,我們有一款筆記本的合頁有點問題。我是怎么知道的?我的TweetDeck 程序天天開著,我用它來搜尋所有我感興趣的話題。有一天,我正坐在辦公室里,一個客戶發(fā)帖說,他的惠普筆記本的合頁出毛病了。他的抱怨引起了我的注意,我放下手邊的事情,準備給他回復一條,可我的手還沒碰著鍵盤呢,另一個客戶跟了帖,“這事好多人都碰上過,惠普有維修政策”。幾秒鐘之后,他又發(fā)了一條,把客服部門的電話號碼給了第一個人。
 
  有沒有搞錯?我就是個人電腦部門的首席技術官,可我完全不知道:(1)我們的產品有問題;(2)這問題已經有了解決方案??裳矍斑@事明擺著,有個客戶起碼已經領先了我兩步。
 
  我抓起電話撥給產品團隊,問道:“我聽說咱們有款筆記本的合頁有問題,這是怎么回事?”接電話的家伙快嚇死了。他的部門正小心翼翼地擬寫內部郵件,通報這個問題,可突然之間,首席技術官的電話就飚過來了。
 
  實際上,無論是在組織內部還是面對客戶,你再也沒法像這樣把問題捂起來不讓人發(fā)現(xiàn)了。人家之所以把情緒公之于眾,是因為在乎你,而你唯一的辦法就是與他們好好合作。而且,不要認為把問題解決了就沒事了。那些愿意花時間把自己的意見貼出來,或是指導別人解決問題的客戶,肯定用心琢磨過你所做的事和做事的方法。如果他們抱怨你做得不好,那么極有可能的是,他們也想過了如何能做得更好。所以,去請教他們吧。靈感火花
 
  你如何得知客戶的抱怨?如何回應?你是直接跟他們對話,還是公司中有某個特定的部門會過濾這些投訴信息?你的客戶在推特、Facebook 或微博這樣的點評網站上發(fā)表評論,實時交流對你的看法嗎?你是如何參與的?你可以立即回復嗎?
 
  你們公司收到最多的投訴是關于哪方面的?你能馬上說出來嗎?
 
  這些投訴對未來的產品有何貢獻?
 
  文章摘抄于:《創(chuàng)客學》 作者:(美)菲爾·麥肯尼
 
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