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精益簡易自動化第一品牌【科碧樂，劉先生 ，0755-28033353 】以人為本，以市場為導向;以技術為核心，以質量為依托;以創(chuàng)新為保障，以發(fā)展為目標

     精益管生產對現場品質的控制方法，強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖的檢驗裝置的投入。精益管生產認為不良的產生往往是管理上的問題，可以通過改變管理的方法實現，因此在精益管生產管理模式下的現場品質控制方法是簡單而實用的，有些方法甚至起到“一招鮮”的作用。
  要想達到精益管生產的效果,精益管公司科碧樂來告訴你,精益管生產原則就必須要做到：
  原則1:基于顧客需求的拉動生產
  在需要的時候，僅按所需要的數量生產，生產與銷售是同步的。也就是說，按照銷售的速度來進行生產，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產都會造成損失。
  原則2:關注流程，提高總體效益
  原則3:全過程的高質量，一次做對
  質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救，不但成本高而且無法保證不出差錯。因此，應將品質內建于設計、流程和制造當中去，建立一個不會出錯的品質保證系統(tǒng)，一次做對。精益管生產要求做到低庫存、無間斷流程，試想如果哪個環(huán)節(jié)出了問題，后面的將全部停止，所以精益管生產必須以全過程的高質量為基礎，否則，精益管生產只能是一句空話。

公司名稱：深圳市科碧樂科技有限公司
精益管：http://www.kebele.net http://www.szkebele.com http://www.jingyishengchanxian.com http://www.fjdgzt.com http://www.jingyiguan.net.cn 
負責人：劉先生 
電話：0755-28033353   
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傳真：0755-28033357 
郵箱：kebele@163.com           
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BSBY  網絡營銷：我們本著“質量是生命,服務是關鍵,誠信是根本”的企業(yè)經營宗旨,精誠為廣大客戶服務。 質量目標：產品準時交貨率≥90%以上；客戶投訴率≤5%以下；顧客滿意度調查分值≥80分以上。

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