流水線安裝的位置涉及到各條流水線間的相互關(guān)系，要根據(jù)加工部件裝配所要求的順序排列，整體布置要認真考慮物料流向問題，從而縮短路線，減少運輸工

作量?？傊⒁夂侠淼?、科學地進行流水生產(chǎn)過程空間組織。

  我國生產(chǎn)流水線設(shè)備產(chǎn)品的發(fā)展在國內(nèi)外已經(jīng)有好長一段時間了，我國的生產(chǎn)流水線設(shè)備產(chǎn)品市場很大，所以，生產(chǎn)流水線設(shè)備產(chǎn)品有了非常足夠的發(fā)展空間

，然而照目前的情況來說，我國生產(chǎn)流水線設(shè)備產(chǎn)品怎么樣才能面對市場上的一些需求，從而突破現(xiàn)有的生產(chǎn)流水線設(shè)備發(fā)展瓶頸，從而研發(fā)出新的生產(chǎn)流水線

設(shè)備產(chǎn)品，所以，一種科學的流水線生產(chǎn)管理，關(guān)系到我國生產(chǎn)流水線設(shè)備產(chǎn)品未來的發(fā)展道路。
      流水線生產(chǎn)管理過程當中，人是最積極、最活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有支配性，是第一資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一

樣， 工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才

是關(guān)鍵。
　　作為流水線生產(chǎn)管理的專業(yè)機構(gòu)，認為企業(yè)管理階層在這個過程中要嚴格把關(guān)，做好以下幾點：

　　1、流水線控制最重要的一點就是平衡，做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是最基礎(chǔ)的。

　　2、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀律要統(tǒng)一。

　　3、在流水線設(shè)定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點，分一個組長在流水線最后一個工位，進行初檢，有些產(chǎn)品可以即時檢修。

　　4、計算好節(jié)拍及利用率、設(shè)備完好率及維修率等等，主要是標準作業(yè)程序的掌控。

　　5、有設(shè)備的話OEE指標很重要。但對品質(zhì)而言應加上適當?shù)姆来艉苤匾?
深圳市德力奧特自動化設(shè)備有限公司
聯(lián)系人:黃經(jīng)偉
手機：13510611432
電話:0755-61129921
電話：0755-29888520
傳真：0755-29888519
郵箱：szdrat@163.com
地址：深圳市寶安區(qū)沙井上星工業(yè)區(qū)1棟