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[供應]打造組織金標準的的上海組織結構設計咨詢公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：上海
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規(guī)格：杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計量單位：項
- 產(chǎn)品單價：188888
- 更新日期：2019-07-20 15:27:29
- 有效期至：2020-07-19
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打造組織金標準的的上海組織結構設計咨詢公司
詳細信息
打造組織金標準的的上海組織結構設計咨詢公司?就是杭州博思企業(yè)管理咨詢公司
您可能面臨的困惑：
· 組織的發(fā)展滯后于企業(yè)的發(fā)展，支撐企業(yè)未來發(fā)展的關鍵職能缺失
· 領導整天忙于開會和協(xié)調，但問題卻越來越多
· 組織結構臃腫、協(xié)調困難、溝通不暢、決策緩慢
· 部門及崗位職責不清、責任不明，員工處于“等、靠、要”狀態(tài)
· 公司響應市場的速度越來越遲鈍，部門間矛盾和沖突不斷
博思解決思路：
博思將以企業(yè)的戰(zhàn)略為導向，以企業(yè)的流程分析為手段，結合影響企業(yè)組織架構的權變因素，在對企業(yè)的組織架構現(xiàn)狀診斷的基礎上，從全局角度設計企業(yè)的組織架構，確定企業(yè)的組織職能結構、部門結構及崗位設置。
博思的組織架構設計特色，不僅僅是一般的組織架構設計流程，而是能夠有針對性的設計新舊體系平穩(wěn)過渡的方案并輔導企業(yè)實施。
博思能夠帶給您的價值：
· 組織架構能有效的承載企業(yè)戰(zhàn)略
· 組織架構能高效支撐企業(yè)的流程體系，提升組織效能
· 明確組織中部門及崗位的職能
· 理順組織中的責、權、利關系，提升組織的運作效率
· ……
客戶對博思的評價：
· 博思的設計理念既有理論高度，又和企業(yè)的實際情況緊密結合，具有很強的操作性，使我們的組織架構調整順利平穩(wěn)過渡。
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