明陽天下拓展訓練公司組織的拓展訓練已經結束近10天了，雖然如此，當我回憶起來，仿佛就發(fā)生在昨天，每一個項目，每一個團隊成員，每一次精彩表現(xiàn)，都依然歷歷在目，使人浮想聯(lián)翩，感受頗深。下面是我向大家匯報的：在這次訓練中，承蒙團隊的信任，推舉我擔任了必勝隊的隊長，整個訓練過程中，我們必勝隊也取得了比較優(yōu)異的成績，之所以如此，我認為主要就是我們團隊成員合作意識較強。
相對于另外一個隊伍來說，我隊主要以中層以上干部為主，綜合素質相對較高，理解能力和溝通能力較強，因此在項目合作時，能充分理解教練的要求，并互相合作，發(fā)揮團隊的力量，所以我們在兩隊PK的項目中，基本沒有失敗過。   另外，我談談我個人的一些感想：   一、明確任務是完成任務的前提。在這次拓展訓練中，我們兩隊在完成很多項目時，都出現(xiàn)了違例、違規(guī)以及做錯任務的情況，比如急速傳真時任務沒弄清、違例說話等。從這些案例中，我更體會到做任務前明確任務的重要性，這就像我們做工作一樣，上級布置的工作如果你沒弄清就盲目去做，很可能有苦勞，沒功勞，甚至南轅北轍。就像我們生產部門，客戶需要的是英文編織袋包裝的產品，而你生產的是中文編織袋包裝的產品，不但耽誤交貨時間，更體現(xiàn)的是我們工作的不嚴謹。因此汪中求先生也曾要求我們在接受任務后復述上級布置的工作，如果需要的話，還要用紙記錄下來，以免遺漏或弄錯。 
  二、集思廣益、制定詳細的可行性方案是完成任務的保證。在明確任務后，就要集思廣益，充分估計完成任務可能所遇到的問題和困難，并想好相應的對策，才能保證我們圓滿完成任務。比如仙人指路這個項目，你必須預先設計好諸如轉彎、下坡等動作的傳達方法，否則就無法完成任務。這就像我們實施的安全標準化中安全評價一樣，要保證生產安全，就必須在工作前預先進行風險分析，并針對所分析出來的各項風險采取相應的保護措施，只有這樣，才能真正做到安全生產。 
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