良性循環(huán)可以協(xié)助企業(yè)間的競爭更加公平，不過，也給家具企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)。由于，市場環(huán)境的轉(zhuǎn)好，以往的“大眾”路線會逐漸成為歷史，差異化將真正成為主流，家具企業(yè)想持續(xù)在市場上站穩(wěn)腳跟就必須挖掘中心競爭力。
中心競爭力可以指產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)與設備、運營機制的完善、人才的吸引與管理等等諸多方面，雖然方向多但能夠洞悉本身的開展?jié)摿?、明確定位的家具企業(yè)在目前的市場上還沒有徹底長成，大多只是站在了門檻上而沒有邁進入。

在市場競爭越來越考驗實力的時候，中心競爭力的重要性也會越來越凸顯，所以，家具企業(yè)在開展勢頭好的情況下，應大力挖掘本身潛力找準定位，將中心競爭力發(fā)揮到極致。

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