當(dāng)今設(shè)備的企業(yè)如何才能獲得成功呢？原則不受時(shí)空限制，能賦與人力量。時(shí)時(shí)以原則為念的個(gè)人能舉一反三，解決各種難題。人們對(duì)待人防設(shè)備的原則隨著狀況的不同，這些原則部是淺顯易懂，放諸四海皆準(zhǔn)的真理。正確的原則看來(lái)熟悉得像常識(shí)一般。陷阱就在這里，我們很可能會(huì)視而不見(jiàn)，而不會(huì)仔細(xì)探討每一原則在當(dāng)時(shí)狀況下，是不是有其價(jià)值。舉沃爾特迪斯尼的例子來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦人沃爾特是整個(gè)迪斯尼企業(yè)的催生者。二十多年前自從他過(guò)世后，迪斯尼公司依然盡力實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想——建造迪斯尼樂(lè)園。樂(lè)園完成后，原有的二干二百位工程師、藝術(shù)家等，銳減到只剩五百位，士氣非常低落。人防設(shè)備公司只要以不同的方式來(lái)運(yùn)用現(xiàn)有的測(cè)評(píng)制度，還是可以有所變通的。