我們先應(yīng)該分清楚：是在做品牌還是做商標(biāo)？液壓站濾芯品牌是一個有生命活力有思想的立體，而商標(biāo)則只是一個標(biāo)簽而已。液壓站濾芯廠家培育品牌如同種樹。
      前者活在消費者的心里，后者存在于消費者的眼里。如果我們致力于去培育一個液壓站濾芯品牌，我認為明確我們品牌的目標(biāo)和培育的思想會顯得很重要。
      花的優(yōu)點是漂亮、奪目，缺點是周期太短。如果我們品牌培育的目標(biāo)是栽花，短期之內(nèi)可能會美麗綻放，品牌會在市場上快速成長并成為佼佼者，甚至?xí)蔀槭袌錾献钜鄣拿餍?，但是可能很快花就會枯萎?br />       這類液壓站濾芯品牌經(jīng)營者本身就是抱著栽花的目標(biāo)，急切希望看到成功，不能夠沉靜地做戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局，在市場上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守，不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者；一味喜歡那種短期的綻放，一味地單純追求銷量，一味地降低價格，一味地胡亂延伸產(chǎn)品線，一味依靠盲目渠道鋪銷，這個或許就是他夢寐的數(shù)枝鮮花，也可能成為夢魘。
      殊不知，鮮花之后輪到花落時，經(jīng)營者才會發(fā)現(xiàn)，市場萎縮之下必將體無完膚，嚴(yán)重的時候會回頭無力。http://www.hblvtehuoer.com/

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