在當下櫥柜行業(yè)中,電商一直是個熱點話題。從起初的品牌宣傳到眼下的渠道拓展,電商模式逐漸風行這個行業(yè),成為櫥柜業(yè)內(nèi)人士談發(fā)展說市場的必備話題。(櫥柜加盟)可在這個強調(diào)有愛有家的消費時代,櫥柜品牌雖然競相“觸電”,卻并不與電商真正來電,儼如路人一般,彼此看一眼后就各走各的路。
觸電不來電
與電商巨頭建立合作關系,是當下櫥柜商家涉足電商領域的主流方式。如設立天貓官方旗艦店,是多數(shù)者的選擇。究其原因,一方面是單獨做電商成本大,且不知是否成敗,因而借助其他電商巨頭來開展電商活動,也是善于投石問路的櫥柜商家謹慎做電商的一個體現(xiàn)。(櫥柜加盟)另一方面,櫥柜電商化尚處起步階段,并未有成功案例以供參考,借外力發(fā)展也是迫不得已的行為。
電商不好做
談及櫥柜電商化,多數(shù)人或許都知道“線上體驗,線下消費”的建設原則。可這僅僅是理論化的東西,現(xiàn)實中實踐并非如此簡單?!熬€上體驗難有效,線下消費難保單”,鑫雅廚柜蔣榮安表示,整體櫥柜注重定制化體驗,注重消費者對產(chǎn)品的生活觸感,網(wǎng)絡體驗難以體現(xiàn)櫥柜的定制魅力,線下消費也難保不會有飛單現(xiàn)象的出現(xiàn)。
鐘情電商模式的市場號召力,又顧忌電商的市場成敗,櫥柜業(yè)多數(shù)者依舊徘徊在電商的大門口。正如鑫雅廚柜蔣榮安所言,電商雖是個趨勢,可如何準確地切入又是個問題。(櫥柜加盟)可以說,在追求發(fā)展決定一切的櫥柜行業(yè)中,過度的謹慎態(tài)度會丟失商機?;蛟S,在這個模糊的問題上,商家謹慎態(tài)度能否轉(zhuǎn)化成發(fā)展的推力,才是一個真正需要讓櫥柜商家考慮的問題。
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