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何為內(nèi)訓？


內(nèi)訓是根據(jù)企業(yè)的培訓需求，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況以課程內(nèi)容的方式展開討論，為企業(yè)量身定做一套培訓課程，通過此次的培訓為企業(yè)解決實際的問題，帶來直接的效益和價值。

企業(yè)內(nèi)訓簡介    


企業(yè)內(nèi)訓是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需要。

內(nèi)訓分類      


人力資源內(nèi)訓、物流采購內(nèi)訓、市場營銷內(nèi)訓、銷售管理內(nèi)訓、企業(yè)管理內(nèi)訓、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓  客戶服務類內(nèi)訓、禮儀類內(nèi)訓、物業(yè)類內(nèi)訓、TTT內(nèi)訓、沙盤內(nèi)訓

內(nèi)訓重點

1、策略與事業(yè) 

2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng)  

3、文化、態(tài)度與士氣  

4、已經(jīng)具備與目前欠缺的能力  

企業(yè)內(nèi)訓是長期訓練下的結(jié)果，而不是補針效應，只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程，以確定成效是確實并且長久的。

內(nèi)訓價值

企業(yè)內(nèi)訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值：  

1.培訓中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值；  

2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益；

3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。  

如果企業(yè)具有以下培訓特征，則企業(yè)內(nèi)訓是最佳選擇：  

——具有同樣需求的人數(shù)超過10人；  

——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系；  

——針對公司或行業(yè)特點設置；  

——靈活的授課時間和次數(shù)；  

——支持公司文化和經(jīng)營方式；  

——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合；  

——融合了包括課堂教學的各種授課模式。

內(nèi)訓意義


一、有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個有機體的狀態(tài),起著非常關鍵的作用。  

良好的培訓對企業(yè)好處有四點：


1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。


2、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業(yè)文化，因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。

3、培訓能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。

4、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。

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