中小企業(yè)供應鏈管理解決方案簡介本方案是為期望用信息化手段快速規(guī)范和優(yōu)化采購、倉存、銷售業(yè)務流程，提高業(yè)務運作效率，將信息化建設從財務管理拓展到業(yè)務管理，把財務管理人員從事后的核算者轉變成事前、事中的控制者，及時把握經營信息，降低經營風險的企業(yè)而設計的。中小企業(yè)供應鏈管理解決方案業(yè)務流程
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銷售管理―通過訂單全程跟蹤，及時掌握訂單執(zhí)行情況；可以全面掌握庫存、信用、生產情況，及時響應客戶需求簽單，提高客戶滿意度；可以有效管理控制銷售價格，控制信用，加速資金回收，控制資金風險；為管理層決策提供全面的分析報表。采購主管：隨著企業(yè)采購品種增加、供應商激增，如何有效的管理采購價格和供應商，管理訂單、收貨等全過程，提高采購透明度，杜絕“黑箱”操作，保障物資供應，降低采購成本，并及時提供采購決策信息，成為企業(yè)急待解決的問題。通過金蝶K/3供應鏈財務供應鏈快速成長一體包，您可以在系統(tǒng)全面管理采購流程，有效管理采購價格和供應商，控制采購價格和數(shù)量，增強采購透明度，降低采購成本；及時掌握訂單執(zhí)行情況，控制訂單按期保質交貨；為管理層決策及時提供全面的采購分析報表。圖中的話：
1、 過去統(tǒng)計報表總是出錯，現(xiàn)在系統(tǒng)出的報表準確無誤！ 2、 采購訂單入庫、開票情況清清楚楚！
3、再不為管理供應商、控制采購價格發(fā)愁了！倉庫主管：倉庫管理的物料越來越多，資金占用越來越多，如何采用有效的管理工具和方法，配合采購、銷售、生產等業(yè)務控制物料收發(fā)，隨時掌握庫存，防止呆滯料和庫存積壓，減低庫存，做到賬實相符，成為企業(yè)迫切需要解決的問題。通過金蝶K/3供應鏈財務供應鏈快速成長一體包提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質期管理，有效防止庫存浪費和積壓；通過即時庫存查詢，時刻做到庫存家底清楚；結合應用采購、銷售等系統(tǒng)，有效控制物料收發(fā)，有效降低庫存；通過系統(tǒng)提供庫存盤點，保證賬實相符；圖中的話：
1、 庫存、收發(fā)情況帳目唾手可得。 2、 系統(tǒng)自動進行各種庫存預警，再也不會產生庫存積壓了！
3、用了循環(huán)盤點，盤點工作經常化，庫存準確了！詳細情況請咨詢:18018653338 400-820-2758 淘寶店
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