“企業(yè)管控問(wèn)題整體解決方案”是金隆行咨詢(xún)集團(tuán)獨(dú)家研發(fā)的核心咨詢(xún)產(chǎn)品，是上百位資深咨詢(xún)師、近２０年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和升華的結(jié)晶。它緊緊抓住企業(yè)“錢(qián)、人、機(jī)制”的管理本質(zhì)，通過(guò)強(qiáng)化“目標(biāo)拉動(dòng)、機(jī)制推動(dòng)”系統(tǒng)，幫助中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展壯大，已在１０００余家企業(yè)實(shí)踐和應(yīng)用，無(wú)失敗案例。 咨詢(xún)專(zhuān)家組 ３名資深咨詢(xún)師，均具有年銷(xiāo)售收入５０億元以上企業(yè)、擔(dān)任１０年以上中高層職務(wù)資歷；１名項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通及推進(jìn)，具有年銷(xiāo)售收入１０億元以上企業(yè)８年以上中層工作資歷。 咨詢(xún)周期 第一階段（　３個(gè)工作日）：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握整體情況，對(duì)方案制定影響因素進(jìn)行評(píng)估； 第二階段（?。福穫€(gè)工作日）：咨詢(xún)師進(jìn)駐企業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研、交流，制定完畢方案，并獲得甲方確認(rèn)； 第三階段（?。保祩€(gè)工作日）：方案宣貫，培訓(xùn)輔導(dǎo)，為方案的實(shí)施做準(zhǔn)備； 第四階段（１２個(gè)月）　：保證方案落地，達(dá)到預(yù)期效果。 集團(tuán)網(wǎng)址：ｗｗｗ．ｊｌｘｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ 電話：４００６２６７２６８