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巨昇蘇州公司、巨昇東莞公司，巨昇廣州公司，巨昇深圳公司，巨昇上海公司，五個進口服務(wù)中心，共150名服務(wù)專員。巨昇進口服務(wù)的長期經(jīng)驗，對于企業(yè)而言，節(jié)省進口物流成本并非是合同報價那么簡單。原因其一：企業(yè)的進口成本，進口稅務(wù)是一大塊，

很多時候，企業(yè)在節(jié)省了物流費用、報關(guān)費用，但在進口稅務(wù)估算有很大的出入。其二，進口操作的過程，沒有很大的可比性。多數(shù)進口物流的操作過程中，因為時間滯期和document出錯的原因，導致產(chǎn)生很多的額外費用。其三，進口時間過長，導致貨物周轉(zhuǎn)過慢，對于貨主來說，無疑等于進口成本大增。基于此，如何保持進口物流成本的最小化分析，建議貨主不能停留在物流合同的報價上。進口物流的特殊作業(yè)性，貨主必須變更觀點，一要找到專業(yè)的有經(jīng)驗的有規(guī)模的進口物流服務(wù)公司，規(guī)模和經(jīng)驗，是進口物流操作的必要前提。二要重視進口操作的document嚴格要求，文件準確保證作業(yè)的合法和程序的流暢。三要在合作合同注明操作時間條款，對進口代理公司是一種制約，對相關(guān)工作人員是一種鞭策。

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