一、IT項目管理培訓計劃

開課城市：上海、南京、青島、北京、杭州、武漢

開班時間：2014年3月——2015年2月

培訓方式：面授班、內(nèi)訓班

培訓時間：4天（25課時）

培訓費用：面授班5800元/人，內(nèi)訓班18000元/天

二、培訓方案

1、IT項目基礎管理（意識看哲學）

2、IT項目立項與可研（立項看可研）

3、IT項目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

4、IT項目范圍管理（范圍看基線）

5、IT項目進度管理（時間看路徑）

6、IT項目成本管理（成本看掙值）

7、IT項目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

8、項目人力資源與團隊管理（人力看六法：選定育用留通）

9、項目溝通管理（溝通看三項：向上溝通要授權(quán)、對等溝通要共識、向下溝通要落實）

10、IT項目風險管理（風險看識別）

11、IT項目采購與合同（采購看優(yōu)選、合同看條款）

12、項目組合管理（組合看優(yōu)先）

13、IT戰(zhàn)略管理實踐（戰(zhàn)略看高陽）

三、頒發(fā)證書：

培訓結(jié)束經(jīng)考核成績合格者獲得：

工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師》證書；

中國信息化培訓中心頒發(fā)的《IT項目管理師》證書；

PMP認證的PDU證書，贈送40PDU。學員可報考PMP國際認證考試。

四、培訓對象

IT、通訊、軟件研發(fā)、政府機構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造，汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所等各個行業(yè)的IT部門主管、總經(jīng)理、技術總監(jiān)、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員/工程師。