餐飲公司做好食堂質量管理的八項原則一、
以顧客為關注焦點。顧客是公司生存的基礎，若失去顧客就無法生存，所以公司應把滿足顧客的需求和期望放在第一位。

二、 領導的作用。就是指最高管理者具有決策和領導一個組織的關鍵作用。

三、 全員參與。公司的成功不僅取決于正確的領導，還有賴于全體人員的積極參與。

四、
過程和方法。公司為了有效地運作，必須識別并管理許多相互關聯(lián)的過程。系統(tǒng)地識別管理組織所應用的過程，特別是在這些過程之間相互作用，稱之為“過程方法”。

五、 管理的系統(tǒng)方法。將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

六、 持續(xù)改進。持續(xù)改進總體業(yè)績應當是公司的一個永恒目標。

七、 基于事實的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

八、 與供方互利的關系。公司與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

公司名稱:上海惠泉餐飲管理有限公司－食堂托管

聯(lián) 系 人:李先生

聯(lián)系電話:021-54865933

聯(lián)系地址:上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)

公司網(wǎng)址:http://www.cy021.com.cn

E-mail: hqcy2009@163.com

郵   編：201101

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