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    佛山沃博公司本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務”的經(jīng)營方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務，追求卓越”為追求目標，全力打造咨詢培訓服務鉆石品牌.
為協(xié)助企業(yè)獲益  ISO9001，ISO14001，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485,QS，COC，SASO，ENEC，CQC
    確定質量方針，制定質量目標
  質量方針體現(xiàn)了一個組織對質量的追求，對顧客的承諾，是職工質量行為的準則和質量工作的方向。制定質量方針的要求是：   1．與總方針相協(xié)調(diào)；   2．應包含質量目標；   3．結合組織的特點；   4．確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行。
現(xiàn)狀調(diào)查和分析
  現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：   1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據(jù)所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。   2．產(chǎn)品特點分析。即分析產(chǎn)品的技術密集程度、使用對象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。   3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。   4．生產(chǎn)設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。   5．技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。   6．管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。   對以上內(nèi)容可采取與標準中規(guī)定的質量體系要素要求進行對比性分析。