北京畫冊設計,畫冊印刷,宣傳冊設計,宣傳冊印刷
畫冊印刷概念初起之時,遭遇了傳統(tǒng)印刷人的警覺和排斥,
“取代論”帶來的恐慌,曾經一度在業(yè)界彌漫。
繼而,人們對 畫冊印刷的技術特點、
業(yè)務模式、質量呈現、成本構成等有了更全面的認識,對其業(yè)務定位似乎也找到了相對合適的位置,
“補充論”相對于“取代論”,為數字印刷留出了理性的生長空間,
短版印刷、可變數據印刷等,使數字印刷成為傳統(tǒng)印刷的有益補充。
不能不說,
“補充論”在當下還是業(yè)界面對數字印刷的主流論調。由此,很多人熱衷于分析按需印刷的業(yè)務平衡點,熱衷于通過平衡點的變化來判斷 畫冊印刷與傳統(tǒng)印刷業(yè)務版圖的重新劃分。
但是,無論誰定江山,基于現有版圖
的格局盤整,都是一種靜態(tài)的發(fā)展觀。數字 技術之于印刷行業(yè),并不僅僅是一本起印, 啟動小眾客戶群;也不僅僅是噴墨技術逐漸成熟,成功取代膠印。 畫冊印刷的真正生命
力,在于可以生產出更加個性化、更富創(chuàng)造力的印品,在于對業(yè)務流程和產業(yè)鏈條的全新顛覆……以動態(tài)的發(fā)展觀來展望,
“融合與共生”,才是數字印刷與傳統(tǒng)印刷在未來應具有的關系。
“融合論”之下,數字印刷會有更廣闊 的生長空間。不過問題的關鍵,還是印刷人能否沖破固有的思維框架,以創(chuàng)新的勇氣和激情,投入數字時代的產業(yè)革命浪潮之中。
我們可以試著問自己幾個問題。比如,企業(yè)經營的重心,是否還在印刷環(huán)節(jié) 畫冊印刷時代完全不同于傳統(tǒng)印刷時代,印刷裝備的設備競賽,已經不是彰顯實力的唯一指標。在印前與印后環(huán)節(jié),數字資產管理、數字技術培訓、物流配送、數據存儲等增值服務,為印刷企業(yè)提供了多元化數字技術服務的機會,也為其提供了多元化的利潤增長點。
比如,企業(yè)產出的印品,是否一定是 畫冊印刷品?上海印刷集團利用數字技術,1:1原樣復原了新疆龜茲石窟。在這個復制石窟中,你可以真切地感受到數字技術可以讓印刷業(yè)穿越紙張;感受到印刷與復制的疆
域,由二維平面到三維立體的拓展。這并不是簡單的升維,意味著數字技術助力印刷業(yè)極大地提升了產品應用空間。
再比如,印刷產業(yè)的業(yè)態(tài),是否一定是固有的模式?鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的連續(xù)噴墨全連線數碼POD生產統(tǒng),將印刷、印后集成在一條生產線中。對內,原有生產格局打破,邊界重置;對外,原有編印發(fā)業(yè)務關系改變,生態(tài)重構。正像其副總經理黎雪所說,
“數字化是一把銼刀,正在慢慢挫平產業(yè)之間的邊界”。被銼后的產業(yè)邊界更粗更寬,可以生發(fā)出新的業(yè)務需求,演繹出新的鏈條與格局。
顛覆性地審視產業(yè)與提出問題十分可貴,而尤為可貴的,是已經有一些先行者走在路上。他們的努力與他們的未來告訴我們, 畫冊印刷業(yè)正在進入一個新的時代——更多變化、更多機會、更多可能的時代,更值得期待的時代。
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